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GRC

GRC ou Governance, Risk and Compliance 

é a integração estratégica de três importantes funções organizacionais com o objetivo de promover uma visão unificada dos mecanismos que contribuem para a continuidade de uma organização.

Governança, risco e compliance

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Governança

Esta função tem por objetivo elaborar e deliberar políticas, práticas e diretrizes que orientam pessoas e processos na organização com vias ao atingimento de um objetivo comum.

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Risco

A função de gestão de risco identifica e mensura eventos, inerentes ou não ao negócio, pelos quais poderão causar perdas financeiras e impacto econômico, sociais e/ou ambientais, se não forem suportadas por respostas rápidas, eficazes e eficientes.

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Compliance ou Conformidade

  Por fim, a função de compliance, assegura à organização para que suas operações estejam de acordo com as diretrizes, normas, instruções e legislações inerentes à sua área de atuação.

AborDAgem S.P.A.

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Assessment

- Entendimento do negócio, dos desafios, dos controles internos e resultados financeiros.

Business Approach

- Validação dos Objetivos e Metas de curto prazo;

- Estruturação dos Riscos (Natureza e Categoria);

- Ratificação do ambiente regulatório (Hard Law, Soft Law eSelf-Regulation).

GRC Building

- Elaboração da Régua de Impacto e Probabilidade (vetores vs. escala);

- Qualificação e Mensuração do apetite de risco;

- Definição do controles internos mitigatórios;

- Definição do Sistema de Compliance.

GRC Delivery

- Processo de Governança – com base na ISO 22301;

- Mapa de Riscos (portfólio, dicionário, régua e apetite) – com base na ISO 31000;

- Sistema de Compliance – com base na ISO 19600. 

Monitoring and Enhancement

- Avaliações contínuas e independentes para certificação da do funcionamento dos componentes do controle interno;

-Avaliações contínuas das oportunidade de melhoria face às mudanças de cenário interno e externo.

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Benefícios

  • Sustentabilidade econômico-financeira, social e ambiental.
  • Melhores oportunidades de captação de recursos.
  • Melhores possibilidades de renegociação de dívidas.
  • Geração de valor para todos os stakeholders.(acionistas, colaboradores, clientes, parceiros, sociedade e estado)
  • Asseguração da continuidade do negócio.