Silva e Pelaquim Associados

Silva e Pelaquim AssociadosSilva e Pelaquim AssociadosSilva e Pelaquim Associados
  • Home
  • Sobre Nós
  • Assessoria Contábil
    • Assessoria Contábil
    • MEI ou ME
    • EPP
    • Médio e Grande Porte
  • Controladoria
  • Faturamento Hospitalar
  • Outsourcing
  • GRC
  • SPA Educação
    • Educacao
    • Pós Graduação
    • Educação Corporativa
  • Quero Ser Cliente
  • Trabalhe Conosco
  • SPA Digital
    • Versão Oficial
    • Versão de Demonstração
  • Mais
    • Home
    • Sobre Nós
    • Assessoria Contábil
      • Assessoria Contábil
      • MEI ou ME
      • EPP
      • Médio e Grande Porte
    • Controladoria
    • Faturamento Hospitalar
    • Outsourcing
    • GRC
    • SPA Educação
      • Educacao
      • Pós Graduação
      • Educação Corporativa
    • Quero Ser Cliente
    • Trabalhe Conosco
    • SPA Digital
      • Versão Oficial
      • Versão de Demonstração
  • Entrar
  • Criar conta

  • Minha conta
  • Conectado como:

  • filler@godaddy.com


  • Minha conta
  • Finalizar sessão

Silva e Pelaquim Associados

Silva e Pelaquim AssociadosSilva e Pelaquim AssociadosSilva e Pelaquim Associados

Conectado como:

filler@godaddy.com

  • Home
  • Sobre Nós
  • Assessoria Contábil
    • Assessoria Contábil
    • MEI ou ME
    • EPP
    • Médio e Grande Porte
  • Controladoria
  • Faturamento Hospitalar
  • Outsourcing
  • GRC
  • SPA Educação
    • Educacao
    • Pós Graduação
    • Educação Corporativa
  • Quero Ser Cliente
  • Trabalhe Conosco
  • SPA Digital
    • Versão Oficial
    • Versão de Demonstração

Conta


  • Minha conta
  • Finalizar sessão


  • Entrar
  • Minha conta

CONTROLADORIA como SERVIÇO

Abordadgem e abrangência

Plano Orçamentário Corporativo

Plano Orçamentário Corporativo

Plano Orçamentário Corporativo

Mensuração antecipada das receitas e gastos que ocorrerão ao longo de um exercício social, com objetivo de proporcionar uma visão prévia dos resultados econômicos e financeiros, além de nortear a realização da Estratégia de Negócio da organização

Estruturação de Custeio

Plano Orçamentário Corporativo

Plano Orçamentário Corporativo

 Definição da melhor estratégia de custeio e estruturação do processos de monitoramento e apuração dos custos diretos e indiretos, fixos e variáveis, Determinação da margem de contribuição, análise de ociosidade de mão-de-obra e equipamentos, definição de centros de custos e de resultados.  

Formação de Preço de Venda

Plano Orçamentário Corporativo

Formação de Preço de Venda

Estruturação dos componentes de   formação do preço de venda, cálculo de Markup, cálculo da Margem de Contribuição por produto/serviço

Gestão por Processos

Viabilidade de Projetos

Formação de Preço de Venda

Desenho e redesenho dos processos de negócios objetivando identificação de gargalos e entendimento e melhoria contínua (kaizen) dos custos por atividade e custo total do processo, utilizando o          ciclo BPM.

Viabilidade de Projetos

Viabilidade de Projetos

Viabilidade de Projetos

Construção de indicadores de viabilidade de projetos como: TMA (Taxa Mínima de Atratividade), VPL (Valor Presente Líquido) com projeção do FCD (Fluxo de Caixa Descontado), TIR (Taxa Interna de Retorno), PBD (Payback Descontado)

Indicadores - Dashboard

Viabilidade de Projetos

Viabilidade de Projetos

Apresentação de Indicadores de Desempenho Econômico-Financeiro, Indicadores não Financeiros, Indicadores de Processos Operacionais e Projetos, por meio de infográficos e cockpits do MS PowerBI

Plano Orçamentário

O plano orçamentário corporativo é a mensuração antecipada das receitas e gastos que ocorrerão ao longo de um exercício social, com objetivo de proporcionar uma visão prévia dos resultados econômicos e financeiros, além de nortear a realização da Estratégia de Negócio da organização.

metodologia da estruturação do plano orçamentário

assessment

Iniciamos com uma etapa de Avaliação e Entendimento

  • Entendemos os objetivos e metas de da organização.
  • Identificação todos os produtos e serviços.
  • Mapeamos os métodos de custeio de produtos e serviços.
  • Avaliamos a estratégia de formação de preço.
  • Mapeamos os indicadores de resultado e desempenho.
  • Identificamos a melhor abordagem quanto ao tipo de Plano  Orçamentário a ser adotado.

orçamento corporativo

depois, partimos para a Elaboração do Plano Orçamentário

  • Peça Orçamentária de Receita com Vendas.
  • Peça Orçamentária de Custos Diretos e Indiretos.
  • Peças de Despesas Administrativas e Comerciais.
  • Peça Orçamentária de Investimentos.
  • Peça Orçamentária de Receitas e Despesas Financeiras.

apresentação de resultados

e então passamos para a etapa de Monitoramento dos dados e Análise das informações, mês a mês

  • Classificamos todas as movimentações realizadas do Contas a Pagar, Contas a Receber e Faturamento.
  • Analisamos os resultados obtidos;
  • Geramos os Relatórios Financeiros do período e os respectivos Indicadores de Desempenho
  • Apresentamos os relatórios e análise a todos os stakeholders de modo a suportar a tomada de decisão.
  • Por fim, realizamos os eventuais ajustes no planejamento orçamentário a ser realizado.

benefícios do plano orçamentário

Conhecimento da Saúde Financeira da Empresa

A ciência da situação financeira da empresa dá poder de previsibilidade ao gestor. 

Suporte à Tomada de Decisão

Com o poder de previsibilidade, o gestor será capaz de tomar decisões mais acertadas sobre o curso dos negócios.

Compartilhamento dos Riscos e Responsabilidades

As decisões, riscos e responsabilidades passarão a ser compartilhadas com os gestores dos processos, coordenadores e demais líderes da organização.

Geração de base histórica de Informação e Conhecimento

Haverá possibilidade de rastreamento das informações bem como se valer de inúmeras lições aprendidas em razão da base de conhecimento que será gerada ao longo do tempo. 

Asseguração da Continuidade do Negócio

Uma gestão financeira eficaz permite maior segurança empresarial, garantindo liquidez, lucratividade, rentabilidade e, sobretudo, a longevidade da organização.  

Entre em contato e Saiba mais
  • Sobre Nós
  • Assessoria Contábil
  • MEI ou ME
  • Controladoria
  • Outsourcing
  • GRC
  • Educacao
  • Pós Graduação
  • Educação Corporativa
  • Quero Ser Cliente
  • Financeiro-Folha-Fiscal
  • Trabalhe Conosco
  • Versão de Demonstração

S.P.A. - Silva e Pelaquim Associados

Avenida Paulista, 777, CJ 15 - Bela vista - São Paulo / SP, 01311-100, Brazil

(11) 4994 0591


Copyright © 2010-2022 S.P.A. Silva e Pelaquim Associados – todos os direitos reservados.


Política de cookies

Este site usa cookies. Ao continuar a usando-o, você estará concordando com nosso uso de cookies.

RecusarAceitar e fechar