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Orçamento Corporativo

O plano orçamentário corporativo é a mensuração antecipada de um conjunto de ações ou intenções ao longo de um exercício social, com objetivo de proporcionar uma visão prévia dos resultados além de nortear a realização da Estratégia de Negócio da organização.

nossa abordagem

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Iniciamos com uma etapa de Avaliação e Entendimento

  • Entendemos os objetivos e metas de da organização.
  • Identificação todos os produtos e serviços.
  • Mapeamos os métodos de custeio de produtos e serviços.
  • Avaliamos a estratégia de formação de preço.
  • Mapeamos os indicadores de resultado e desempenho de exercícios anteriores  

orçamento corporativo

depois, partimos para a Elaboração do Plano Orçamentário

  • Peça Orçamentária de Receita com Vendas.
  • Peça Orçamentária de Custos Diretos.
  • Peças de Despesas Administrativas e Comerciais.
  • Peça Orçamentária de Investimentos.
  • Peça Orçamentária de Receitas e Despesas Financeiras.

apresentação de resultados

e então passamos para a etapa de Monitoramento dos dados e Análise das informações, mês a mês

  • Classificamos todas as movimentações realizadas do Contas a Pagar, Contas a Receber e Faturamento.
  • Analisamos os resultados obtidos;
  • Geramos os Relatórios Financeiros do período e os respectivos Indicadores de Desempenho
  • Apresentamos os relatórios e análise a todos os stakeholders de modo a suportar a tomada de decisão.
  • Por fim, realizamos os eventuais ajustes no planejamento orçamentário a ser realizado.

benefícios

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Conhecimento da Saúde Financeira da Empresa

A ciência da situação financeira da empresa dá poder de previsibilidade ao gestor. 

Suporte à Tomada de Decisão

Com o poder de previsibilidade, o gestor será capaz de tomar decisões mais acertadas sobre o curso dos negócios.

Compartilhamento dos Riscos e Responsabilidades

As decisões, riscos e responsabilidades passarão a ser compartilhadas com os gestores dos processos, coordenadores e demais líderes da organização.

Geração de base histórica de Informação e Conhecimento

Haverá possibilidade de rastreamento das informações bem como se valer de inúmeras lições aprendidas em razão da base de conhecimento que será gerada ao longo do tempo. 

Asseguração da Continuidade do Negócio

Uma gestão financeira eficaz permite maior segurança empresarial, garantindo liquidez, lucratividade, rentabilidade e, sobretudo, a longevidade da organização.